مدیریت منابع انسانی پروژه

در مقاله های پیشین گفته شد که هر کسب و کار فعال و پویایی دارای پروژه های مختلف می باشد. همچنین در این مقاله ها به نقش مدیران پروژه ها نیز پرداخته شد که وظیفه طراحی و پیاده سازی طرح مربوط به پروژه را دارند. در این مقاله، قصد داریم تا به یکی دیگر از نقش های  مدیر پروژه ها یعنی مدیریت منابع انسانی بپردازیم.

به طور کلی، اگر چه ممکن است نوع پروژه ها و اندازه و سایز آنها متفاوت باشد، اما امکان ندارد که یک کسب و کار بدون پروژه های مختلف بتواند پیشرفت کند.

مدیریت و کنترل منابع انسانی یک پروژه امری است که می تواند بر روی روند پیشرفت پروژه و همچنین کیفیت آن تاثیر داشته باشد.

مدیریت منابع انسانی در یک کسب و کار

در اکثر کسب و کار ها دیده می شود که مدیران سازمان ها یا شرکت ها، تیم ها و گروه های کاری برای انواع کار های مختلف به وجود می آورند.

به وجود آوردن این تیم ها می تواند به نوع کار و پروژه، نوع تخصصی که افراد دارند و بازخورد یا خروجی ای که از پروژه انتظار می رود بستگی داشته باشد.

از دست ندهید: تنظیم و ثبت برنامه ریزی مدیریتی

به عنوان مثال، در پروژه ای که هدف آن ساخت و راه اندازی یک وب سایت است، منابع انسانی یا تیم کاری که به این پروژه می پردازند، می تواند شامل برنامه نویس (به انگلیسی developer)، طراح (به انگلیسی Designer)، متخصص سئو (Seo) برای افزایش رتبه ی سایت و در نهایت یک تولید کننده ی محتوا (به انگلیسی content creator) برای فعال نگه داشتن سایت باشد.

در چنین پروژه ای بعید است که بخش مدیریت منابع انسانی پروژه، شخصی نظیر برنامه نویس اندروید یا IOS را به تیم همکاری این پروژه اضافه کند.

دلیل عدم اضافه کردن اشخاص اضافه به این پروژه این است که عملا نه تنها نیازی به استفاده از این افراد نیست، بلکه اطلاعاتی که لازم است تا در اختیار افراد این تیم قرار بگیرد ممکن است محرمانه باشد و تنها به افراد همین تیم مربوط باشد.

مدیریت منابع انسانی با استفاده از نرم افزار

همانطور که گفته شد، نقش مدیر منابع انسانی یک پروژه نقشی است که می تواند اهمیت بسیار بالایی داشته باشد.

همین اهمیت باعث شده تا متخصصان تیم سنا در نرم افزار مدیریت کسب و کار این شرکت امکانی را به وجود بیاورند تا مدیران پروژه ها بتوانند در حین طرح پروژه، منابع انسانی یا تیمی که قرار است بر روی آن کار کنند را نیز مشخص کنند.

مقاله مرتبط: تفکر سیستمی چه سودی برای کسب و کار های کوچک دارد؟

این مشخص کردن افراد تیم باعث می شود تا نوعی نظم و یکپارچگی برای پروژه های مختلف به وجود آمده، و همچنین اطلاعاتی که مربوط به پروژه است، تنها در اختیار تیم مربوط به همان پروژه قرار بگیرد.

مدیریت منابع انسانی پروژه

در مقاله های پیشین گفته شد که هر کسب و کار فعال و پویایی دارای پروژه های مختلف می باشد. همچنین در این مقاله ها به نقش مدیران پروژه ها نیز پرداخته شد که وظیفه طراحی و پیاده سازی طرح مربوط به پروژه را دارند. در این مقاله، قصد داریم تا به یکی دیگر از نقش های  مدیر پروژه ها یعنی مدیریت منابع انسانی بپردازیم.

به طور کلی، اگر چه ممکن است نوع پروژه ها و اندازه و سایز آنها متفاوت باشد، اما امکان ندارد که یک کسب و کار بدون پروژه های مختلف بتواند پیشرفت کند.

مدیریت و کنترل منابع انسانی یک پروژه امری است که می تواند بر روی روند پیشرفت پروژه و همچنین کیفیت آن تاثیر داشته باشد.

مدیریت منابع انسانی در یک کسب و کار

در اکثر کسب و کار ها دیده می شود که مدیران سازمان ها یا شرکت ها، تیم ها و گروه های کاری برای انواع کار های مختلف به وجود می آورند.

به وجود آوردن این تیم ها می تواند به نوع کار و پروژه، نوع تخصصی که افراد دارند و بازخورد یا خروجی ای که از پروژه انتظار می رود بستگی داشته باشد.

از دست ندهید: تنظیم و ثبت برنامه ریزی مدیریتی

به عنوان مثال، در پروژه ای که هدف آن ساخت و راه اندازی یک وب سایت است، منابع انسانی یا تیم کاری که به این پروژه می پردازند، می تواند شامل برنامه نویس (به انگلیسی developer)، طراح (به انگلیسی Designer)، متخصص سئو (Seo) برای افزایش رتبه ی سایت و در نهایت یک تولید کننده ی محتوا (به انگلیسی content creator) برای فعال نگه داشتن سایت باشد.

در چنین پروژه ای بعید است که بخش مدیریت منابع انسانی پروژه، شخصی نظیر برنامه نویس اندروید یا IOS را به تیم همکاری این پروژه اضافه کند.

دلیل عدم اضافه کردن اشخاص اضافه به این پروژه این است که عملا نه تنها نیازی به استفاده از این افراد نیست، بلکه اطلاعاتی که لازم است تا در اختیار افراد این تیم قرار بگیرد ممکن است محرمانه باشد و تنها به افراد همین تیم مربوط باشد.

مدیریت منابع انسانی با استفاده از نرم افزار

همانطور که گفته شد، نقش مدیر منابع انسانی یک پروژه نقشی است که می تواند اهمیت بسیار بالایی داشته باشد.

همین اهمیت باعث شده تا متخصصان تیم سنا در نرم افزار مدیریت کسب و کار این شرکت امکانی را به وجود بیاورند تا مدیران پروژه ها بتوانند در حین طرح پروژه، منابع انسانی یا تیمی که قرار است بر روی آن کار کنند را نیز مشخص کنند.

مقاله مرتبط: تفکر سیستمی چه سودی برای کسب و کار های کوچک دارد؟

این مشخص کردن افراد تیم باعث می شود تا نوعی نظم و یکپارچگی برای پروژه های مختلف به وجود آمده، و همچنین اطلاعاتی که مربوط به پروژه است، تنها در اختیار تیم مربوط به همان پروژه قرار بگیرد.